11月9日，公司总经理马国林，副总经理赵明杰到青铜峡区域，就kA阳极焙烧炉大修、电解槽大修和电解技术指标提升等工作进行调研，协调解决项目施工过程中存在的问题和遇到的困难。
在与青铜峡分公司、工程检修公司及外委施工单位负责人座谈时，马国林要求：
各单位一定要树立看齐意识，讲纪律、守规矩，提高工作的执行力，保证*令畅通。在工作中相互配合、协调一致，履责担当，全力以赴做好大修槽质量、进度等工序衔接。要转变管理理念，总结工作经验，梳理作业流程，充分调动技术力量，合理使用各种资源，在确保安全生产的同时，加快槽大修进度，实现产能最大化。
参建单位要尽快捋顺管理关系，完善管理体系，设立专业机构，对工程安全、质量、进度、原材料、验收、调试等工作全面监管，保证工程按期完工。
青铜峡分公司要成立专业的质量保障验收小组，严格把关，保证施工质量；要健全施工现场各项安全措施，做好现场管理，确保施工现场安全防护设施符合规范要求。进一步抓紧人员培训、设备检修、物资准备、技术方案、燃控系统调试等工作，确保项目尽快实现工期目标，释放阳极产能。
马国林指出
进入冬季，气温逐渐转冷，给焙烧炉大修施工质量、进度等方面带来了严峻考验，更是对安全管理的极大考验。
青铜峡分公司、工程检修公司一定要总结经验教训，不断完善各项管理制度，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，做好隐患排查治理，克服麻痹思想和侥幸心理，严防安全事故发生。
要加强与外委施工单位协调配合，严格按照施工技术要求，保障工程进度，做好防寒保暖，保证冬季施工按计划有序进行。
要进一步转变管理思路，优化施工秩序，采取有效措施，协调解决好施工过程中出现的各类问题，保障施工质量达到技术要求。
在kA、kA电解车间调研时，马国林详细查看了阳极消耗、换极作业和阳极效应的紧急处置等情况，充分肯定了两个电解车间干部职工取得的成绩，要求电解生产要以稳定为基础，持续推进精细化管理，不断改善槽况，提升原铝质量和电流效率。要加强异常槽的日常维护和监控，严格执行工艺规程及质量管理制度，不断提升原铝液品级。
（李嘉辉）
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
